Otimização de Processos
A nossa vasta experiência no outsourcing em gestão de departamentos financeiros e administrativos permite-nos hoje contribuir para a melhoria dos processos internos nesta área específica da empresa.
Não raras vezes, ao longo destes anos, identificámos situações em que existiam claras ineficiências nos procedimentos, sendo de destacar a má gestão do circuito documental e subutilização do ERP (software de gestão).
Especificamente no que se refere ao software de gestão, e tendo como parceiros privilegiados as respetivas software houses (Primavera e PHC), especializámos elementos da nossa equipa na análise e levantamento de necessidades específicas do cliente, propondo posteriormente uma solução integrada que passa pela parametrização adequada do ERP, por um lado, e por outro na formação presencial dos utilizadores do mesmo. Neste âmbito, estamos ainda em condições de disponibilizar uma solução em SaaS (software as a service) em condições muito especiais.
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Utilizando a metodologia "Tela Modelo de Negócio" (The Business Model Canvas), desenvolvemos uma análise completa e exaustiva ao modelo de negócio do cliente, propondo eventuais ajustes ou mesmo a completa redefinição do modelo.
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